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최태원 "경영진은 '의사 결정', 이사회는 '업무 감독' 강화"
파이낸셜뉴스 2024.11.11 10:47 댓글 0
- ‘SK 디렉터스 서밋’ 개최… 최태원 회장 등 경영진과 SK그룹 관계사 사외이사 참여
- 2022년부터 3회째… SK그룹 주요 전략회의로 자리매김
- '이사회 2.0' 추진…이사회 역할을 ‘업무 감독’으로 재정의
- 최태원 회장, “OI로 실력 키워 AI 시대 대비해야… 이사회 역할 강화 필요”
[파이낸셜뉴스] SK그룹이 이사회의 역할을 ‘경영진에 대한 관리, 감독’으로 강화하는 ‘이사회 2.0’을 도입한다. 경영진은 의사 결정에 집중하고, 이사회는 사전 사후 감독 강화로 역할을 나눠 그룹 거버넌스 체계를 고도화 하기로 했다.
SK그룹은 지난 7일 서울 광진구 워커힐 호텔에서 '이사회 2.0'을 주제로 'SK 디렉터스 서밋 2024'를 열었다고 11일 밝혔다. 이번 서밋에는 최태원 SK그룹 회장, 최창원 SK수펙스추구협의회 의장 등 주요 경영진과 SK그룹 13개 관계사 사외이사 50여명이 참석했다.
2022년 시작해 올해로 3회째를 맞은 '서밋'은 경영전략회의, 이천포럼, CEO 세미나와 더불어 SK 그룹의 주요 전략 회의 중 하나다.
이번 '서밋'에서 SK그룹 주요 경영진과 사외이사들은 거버넌스 체계 고도화를 위한 '이사회 2.0'을 메인 주제로 논의를 진행했다. '이사회 2.0'은 경영 환경의 불확실성이 높아진 상황에서 효율적 대응을 위한 이사회의 진화, 발전 방향을 의미한다. 경영진은 '의사 결정'에 집중하고, 이사회는 ‘업무 감독’ 중심으로 이사회의 역할을 재정의하는 것이다.
SK그룹은 '이사회 1.0' 추진을 통해 수펙스추구협의회 소속 상장사 모두 사외이사가 이사회 의장을 맡는 등 이사회 중심 경영의 기반을 마련했다. ‘이사회 2.0’ 추진을 통해 이사회는 △중장기 전략 방향 설정, △경영진의 의사 결정에 대한 크로스체크, △경영 활동에 대한 사후 감독 등의 역할을 강화해야 한다고 사외이사들은 뜻을 모았다.
한편, SK그룹 경영진과 사외이사들은 SK그룹의 주요 현안과 미래 전략 방향에 대한 논의도 진행했다. 최근 시행한 CEO 세미나에서 도출한 그룹의 주요 경영 과제와 함께 반도체, AI, 에너지 설루션 등 핵심 사업들을 점검했다.
최태원 회장은 오프닝 연설을 통해 사외이사들에게 AI 사업 추진 계획과 운영개선(OI·Operation Improvement)의 취지를 소개했다. 그는 “2027년 전후 AI 시장 대확장이 도래했을 때 SK그룹이 사업 기회를 제대로 포착하기 위해서는 운영 개선을 통해 본원적 경쟁력을 강화하는 것이 필수”라고 강조했다.
이어 “이사회는 기존 안건 의사 결정 중심의 역할에서 사전 전략 방향 설정과 사후 성과 평가 등으로 역할을 확대해야 한다”며 사외이사들의 적극적 ‘업무 감독’ 역할 수행을 당부했다.
최창원 의장도 이날 마감 연설을 통해 “이사회가 업무 감독 중심으로 역할을 확대해 경영진에 대한 균형과 견제를 끌어내고, 이사회 2.0을 넘어 궁극적으로 이사회 3.0으로 나아가야 할 것”이라고 강조했다.
psy@fnnews.com 박소연 기자
Copyrightⓒ 파이낸셜뉴스. 무단전재 및 재배포 금지.
- 2022년부터 3회째… SK그룹 주요 전략회의로 자리매김
- '이사회 2.0' 추진…이사회 역할을 ‘업무 감독’으로 재정의
- 최태원 회장, “OI로 실력 키워 AI 시대 대비해야… 이사회 역할 강화 필요”
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| 최태원 SK그룹 회장이 지난 7일 서울 광진구 워커힐 호텔에서 열린 'SK 디렉터스 서밋 2024'에서 오프닝 스피치를 하고 있다. SK그룹 제공 |
SK그룹은 지난 7일 서울 광진구 워커힐 호텔에서 '이사회 2.0'을 주제로 'SK 디렉터스 서밋 2024'를 열었다고 11일 밝혔다. 이번 서밋에는 최태원 SK그룹 회장, 최창원 SK수펙스추구협의회 의장 등 주요 경영진과 SK그룹 13개 관계사 사외이사 50여명이 참석했다.
2022년 시작해 올해로 3회째를 맞은 '서밋'은 경영전략회의, 이천포럼, CEO 세미나와 더불어 SK 그룹의 주요 전략 회의 중 하나다.
이번 '서밋'에서 SK그룹 주요 경영진과 사외이사들은 거버넌스 체계 고도화를 위한 '이사회 2.0'을 메인 주제로 논의를 진행했다. '이사회 2.0'은 경영 환경의 불확실성이 높아진 상황에서 효율적 대응을 위한 이사회의 진화, 발전 방향을 의미한다. 경영진은 '의사 결정'에 집중하고, 이사회는 ‘업무 감독’ 중심으로 이사회의 역할을 재정의하는 것이다.
SK그룹은 '이사회 1.0' 추진을 통해 수펙스추구협의회 소속 상장사 모두 사외이사가 이사회 의장을 맡는 등 이사회 중심 경영의 기반을 마련했다. ‘이사회 2.0’ 추진을 통해 이사회는 △중장기 전략 방향 설정, △경영진의 의사 결정에 대한 크로스체크, △경영 활동에 대한 사후 감독 등의 역할을 강화해야 한다고 사외이사들은 뜻을 모았다.
한편, SK그룹 경영진과 사외이사들은 SK그룹의 주요 현안과 미래 전략 방향에 대한 논의도 진행했다. 최근 시행한 CEO 세미나에서 도출한 그룹의 주요 경영 과제와 함께 반도체, AI, 에너지 설루션 등 핵심 사업들을 점검했다.
최태원 회장은 오프닝 연설을 통해 사외이사들에게 AI 사업 추진 계획과 운영개선(OI·Operation Improvement)의 취지를 소개했다. 그는 “2027년 전후 AI 시장 대확장이 도래했을 때 SK그룹이 사업 기회를 제대로 포착하기 위해서는 운영 개선을 통해 본원적 경쟁력을 강화하는 것이 필수”라고 강조했다.
이어 “이사회는 기존 안건 의사 결정 중심의 역할에서 사전 전략 방향 설정과 사후 성과 평가 등으로 역할을 확대해야 한다”며 사외이사들의 적극적 ‘업무 감독’ 역할 수행을 당부했다.
최창원 의장도 이날 마감 연설을 통해 “이사회가 업무 감독 중심으로 역할을 확대해 경영진에 대한 균형과 견제를 끌어내고, 이사회 2.0을 넘어 궁극적으로 이사회 3.0으로 나아가야 할 것”이라고 강조했다.
psy@fnnews.com 박소연 기자
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